Ofrecemos solución de 360° para quienes están en la búsqueda del poder económico o político.
Damos apoyo decisivo para el éxito de empresas, partidos políticos, candidatos y gobiernos.

El ciclo del poder en 360 Grados

El ciclo que siguen los líderes exitosos: información estratégica, estrategias correctas, ejecución exitosa, y auditoría oportuna

 
 

La Información Estratégica

La Información Estratégica es el primer paso para la Conquista del Poder. Es la savia que nutre nuestros pensamientos. Y sin pensamientos, sin una idea en mente, ningún propósito -cualquiera que sea- es viable. La información estratégica es el comienzo de la ruta del éxito. Lo contrario es planificar perfectamente el fracaso. Nunca podremos lograr una estrategia correcta y victoriosa si no estamos bien informados. Es el primer principio para la conquista del poder. Es definitivo. Es total. Y Datincorp es el soporte perfecto para brindarle la información estratégica correcta. Eso es lo que sabemos hacer, tal como los mejores del mundo.

Información Cuantitativa

Somos expertos en estudios cuantitativos, con información numérica lineal, sustentados en rigurosas investigaciones de campo, y utilizando metodologías de las ciencias sociales y de las ciencias estadísticas: investigación experimental, encuestas, investigación descriptiva, investigación analítica. Los estudios pueden ser “Ad-Hoc” (hechos a la medida de nuestros clientes) o en “Omnibus” (tracking periódico compartido por varios clientes y a un menor costo individual).

Información Cualitativa

Nos apoyamos en diferentes técnicas (grupos focales, entrevistas en profundidad, técnicas de asociación, de construcción, de observación y de observación participante) para obtener información menos estructurada numéricamente pero más amplia y en profundidad de las personas clave. Ellos hablan y el investigador escucha, y luego se procede al análisis e interpretación de la data recabada por parte de nuestro equipo experto. 

Los estudios cualitativos son extremadamente útiles para el diseño de los instrumentos de los estudios cuantitativos, y para reforzar las conclusiones emanadas de los resultados cuantitativos. A veces los estudios cualitativos revelan fenómenos que no son detectables en los estudios cuantitativos.

 

 
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La Estrategia Correcta

Una ejecución exitosa debe estar precedida de una estrategia correcta. La actuación de todas las personas y de las organizaciones debe estar sustentada una idea bien estructurada, de una planificación rigurosa, de metas y objetivos claros y realizables, y sobre todo de una definición clara de los resultados esperados. Lo contrario es alinearse perfectamente para la derrota. 
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¿Qué buscamos?

A partir de la información correcta es cuando podremos desarrollar las estrategias correctas en nuestras empresas, instituciones, gobiernos o campañas electorales, o simplemente en cualquier acto de nuestras vidas. Aquella precede a esta. La información estratégica ayuda a definir claramente los objetivos trazados por las personas u organizaciones. Saber lo que se busca es clave para obtener resultados. 

Despliegue de respuestas para alcanzar el objetivo

Con el objetivo ya definido, desplegamos la gama de posibles respuestas a los obstáculos o aciertos que surjan durante la ejecución de las estrategias. La capacidad previsiva y de visualización forman parte del arte del liderazgo competente. 

Definición del Foco

Los estrategas de la organización empresarial o política deben evadir el inmenso círculo de las preocupaciones generales y pasar a encontrar el foco. La dispersión conduce a la derrota y revela que no tenemos definido a dónde queremos ir. Por tanto, si no sabemos a dónde vamos no pidamos a nadie que nos siga. No tiene sentido. Definir el foco es clave para cualquiera victoria. 

 
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La Ejecución Exitosa

La Ejecución es la puesta en marcha de nuestros estrategias para alcanzar el objetivo y las metas propuestas. El liderazgo, la organización, alienar la acción con las estrategias, y facultar correctamente a las personas involucradas en la ejecución son la clave de los buenos resultados. 
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Alineando estrategias con resultados

Estar alineados con el objetivo es uno de los principios del liderazgo empresarial o político. La alineación significa mantener la mirada en el foco, sin desviarse (a menos que modifiquemos el foco). Definir los resultados esperados es fundamental para saber si vamos en el sentido correcto. La ejecución exitosa de cualquiera estrategia pasa por ensamblar objetivos con resultados. Si no hay resultados tangibles o sujetos a medición hay alto riesgo al fracaso.

Cómo organizar a las personas o activistas

La creación de las organizaciones durante la Era Industrial fue el primer avance hacia la sociedad del conocimiento. Las organizaciones son la fuerza colectiva que hacen posible la integración armónica de muchas personas en torno a un mismo objetivo. 

Con la evolución de la sociedad y el surgimiento de las eras del Conocimiento y de la Información, el rol de los empleados y de los consumidores, de los activistas políticos y los electores, ya entró en otra dimensión histórica. Y la forma en cómo estos se organizan, y en cómo participan y sinergizan, es clave. El trabajo en Equipos de Alto Rendimiento y Productividad no es una opción sino un principio de la sociedad actual. No olvidemos que el capital dominante en el siglo XXI son el Capital Intelectual y el Capital Social.

Datincorp posee equipos expertos, así como asociación estratégica con empresas de calidad mundial, que ayudan a cerrar las brechas organizacionales y a garantizar la ejecución exitosa de las empresas, instituciones, gobiernos, campañas electorales y partidos políticos. 

 
 

La Auditoría Oportuna

En el mundo de la gerencia y del liderazgo existe un principio demoledor: toda acción, toda ejecución debe tener medición de resultados en forma periódica y permanente. Las empresas que no auditan sus procesos productivos, que no evalúan la calidad, los costos, y los tiempos de entrega siempre terminan recibiendo malas noticias.
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Evaluación de gestión

Cada vez que ejecutamos estrategias, es importante conocer, en algún punto preciso y también en un momento preciso, si lo estamos haciendo bien o mal, si estamos obteniendo los resultados esperados o resultados pobres. Las más poderosas organizaciones (no importa si son grandes o pequeñas) acostumbran a realizar estudios anuales para detectar las brechas. Llevan un Benchmarking que les permite llevar el pulso (casi que a diario) del desempeño de la organización, del mercado, de la competencia, de los electores. Esto es pronunciadamente clave.

Detección temprana de brechas

Una gestión empresarial, una gestión de gobierno, una campaña electoral, o una acción política que no realice auditoría permanente para evaluar el desempeño de la ejecución programada es sencillamente “pirata”. Se enterarán de los errores cometidos cuando ya es tarde para rectificar. Descubrirán que se equivocaron cuando estén mordiendo el polvo del fracaso, de la derrota. 

Es impresionante, pero estos errores son muy comunes en toda la gama del desempeño social, incluyendo las parejas. Acostumbramos a no detectar a tiempo las brechas, los errores, y es justo allí cuando surge el efecto “bola de nieve”: un pequeño error termina convirtiéndose en una avalancha que nos aplasta. Y todo por no haber auditado a tiempo nuestra gestión. 

Como podremos observar, seguimos tropezando con la información clave y estratégica. Repetimos, no lo olvidemos jamás: Información es Poder.  Y Datincorp es su aliado clave.